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Clínicas do Futuro

Como ganhar de quem tem mais estrutura.

O fundador da Dane-se segurando um cartaz escrito à mão: queremos ser a maior marca de energético do Brasil, com as quatro latas na bancada da cozinha.
A ambição escrita à mão, na cozinha de casa, com o produto em cima da bancada. O material inteiro está nesta foto.

Três pessoas, zero investido em tráfego pago, e uma marca de energético que virou concorrente da Red Bull usando só o Instagram.

Produto é copiado. Preço é rebaixado. Marca, não.

Leitura de 6 minutos
01O caso

A lata é igual. A estratégia é outra.

O tamanho do adversário Ele grava na frente da máquina do concorrente. Não tem medo de citar quem é maior, porque comparação de igual para igual é o que promove o menor.

Ninguém ganha da Red Bull em estrutura. Ele não tentou. Ganhou no único lugar onde três pessoas conseguem ganhar de uma multinacional: atenção.

02A audiência primeiro

Construir a fila antes de ter o que vender.

As três primeiras leis são sobre a mesma coisa: chegar antes. Antes do concorrente, antes do estoque e antes de ter certeza.

01

Não inventou. Copiou de fora.

A Dane-se nasceu de uma viagem aos Estados Unidos e de uma marca chamada Liquid Death.

Enquanto você espera o concorrente da sua rua testar, alguém já testou do outro lado do mundo.

02

Criou a fila antes de ter o produto.

Antes de existir uma única lata, a Dane-se já era a marca de água mais seguida do Brasil.

Você tem o produto há dez anos e ainda espera o cliente descobrir sozinho.

03

Testou com prejuízo em vez de apostar com fé.

Primeiro lote: 3.000 latas. Custou R$ 5 cada, e ele vendeu a R$ 3.

Barato é testar. Caro é descobrir depois de ter investido tudo.

03O celular na mesa

O que gravar sem depender de agência.

Aqui estão as duas leis que mais assustam quem tem dinheiro para produzir bonito.

04

Lo-fi vende mais que produção.

Ele mandava a ideia para a agência e recebia o vídeo duas semanas depois, cobrado por peça. Até o dia em que apoiou o celular na mesa e gravou sozinho.

Produção alta parece propaganda. Celular na mesa parece verdade.

Repare no cenário Cozinha de casa, camiseta de treino, luz que veio da janela. Nada ali custou dinheiro, e é exatamente por isso que funciona.
05

Mostrou a conta que todo mundo esconde.

Ele posta a margem, o boleto e o mês em que quase quebrou porque o investimento prometido não caiu na conta.

Resultado pronto ninguém acredita. Processo aberto ninguém desgruda.

04A inversão

Quem vende o quê, afinal.

06

Não é uma empresa de bebida que faz conteúdo. É uma empresa de conteúdo que vende bebida.

A empresa inteira são três pessoas. O dono faz o marketing e o comercial sozinho, com dois celulares.

Se a bebida sumisse amanhã, a audiência continuava lá. O contrário não.

A prateleira veio depois Ele não brigou por espaço no mercado. Construiu audiência até o mercado precisar dele mais do que ele do mercado.

A Dane-se não cresceu porque achou um nicho novo. Cresceu porque construiu a audiência antes de precisar dela.

05Na prática

O que dá pra fazer na segunda-feira.

Nada disso depende de sorte, e nenhuma das seis leis custa dinheiro. Custa começar antes de estar pronto. Vale para energético, e vale igual para quem vende saúde, estética ou bem-estar.

1
Ache a referência que ainda não chegou aqui
Olhe o que está funcionando fora do país, ou fora do seu setor. Traduza, não copie igual.
2
Grave hoje, com o celular apoiado
Sem roteiro e sem esperar o equipamento chegar. O vídeo que sai hoje vale mais que o perfeito de duas semanas.
3
Conte um número que você esconderia
Quanto custou, quanto sobrou, o que deu errado. É o conteúdo que ninguém consegue copiar de você.
4
Teste pequeno, e conte o teste
Um lote, uma turma, um mês. O teste que dá errado em público rende mais audiência que o acerto guardado.

O próximo passo

Tem um negócio de saúde ou bem-estar?

As seis leis valem igual para quem vende saúde, estética ou bem-estar. Eu olho o que você já tem de audiência e digo por onde começar.

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Sem compromisso. Se não fizer sentido para o momento do seu negócio, eu falo isso na hora.